歷經(jīng)11個月搜集整理的集團(tuán)公司《項目管理與成本控制標(biāo)準(zhǔn)化手冊》于近日正式印發(fā)。該手冊立足實(shí)際，以項目管理事前控制、過程控制、事后考評為主線，以勞務(wù)與合同管理、工程質(zhì)量安全管理、材料與設(shè)備管理、財務(wù)與資金管理、人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計考核為依托，進(jìn)一步規(guī)范了項目管理與承包辦法，加強(qiáng)了項目基礎(chǔ)管理與成本控制，提升了經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力，對規(guī)避審計風(fēng)險、提升規(guī)范化管理提供了作業(yè)指導(dǎo)。（集團(tuán)審計考核部）