9月2日，劉前進(jìn)董事長到新疆西北事業(yè)部及烏奎八標(biāo)、五克三標(biāo)檢查指導(dǎo)。

        劉前進(jìn)董事長到施工現(xiàn)場視察工程建設(shè)情況，與西北事業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行座談，了解混改后職工思想動(dòng)態(tài)、了解一線職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，向參加座談會(huì)人員介紹混改后工程局集團(tuán)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐和廣闊前景，并聽取了項(xiàng)目工作匯報(bào)。

        劉前進(jìn)董事長對(duì)新疆項(xiàng)目人員積極向上團(tuán)結(jié)拼搏、得到當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可、樹立工程局品牌形象所取得的成績予以充分肯定，對(duì)員工舍小家顧大家、長年堅(jiān)守新疆項(xiàng)目工作表示親切慰問，對(duì)集團(tuán)公司在新疆地區(qū)的發(fā)展、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出要求：一是抓住國家“一帶一路”核心區(qū)建設(shè)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國戰(zhàn)略機(jī)遇，鞏固和擴(kuò)大新疆市場，加快新疆市場開發(fā)步伐；二是樹立承包商意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、創(chuàng)品牌；三是每人掌握一門獨(dú)到技術(shù)，體現(xiàn)被單位、被項(xiàng)目需要的個(gè)人價(jià)值；四是烏奎八標(biāo)做好清算、結(jié)算、變更等收尾階段工作，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，把后期標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、防護(hù)等工作用心做精做細(xì)，創(chuàng)品牌工程，展現(xiàn)工程局形象，為后續(xù)開拓市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（西北事業(yè)部）