7月19日下午，工程局集團召開2019年半年度工作會議，集團公司班子成員、機關(guān)各部室負責(zé)人，集團公司所屬一、二、三公司班子成員，直屬各專業(yè)公司主要負責(zé)人參加會議，會議由魏道平總經(jīng)理主持。

會議議程為：一是部分所屬單位分享上半年工作完成成果經(jīng)驗和下半年工作任務(wù)和落實措施；二是部分所屬單位交流未完成上半年任務(wù)的缺口、原因及下半年工作任務(wù)和落實措施，三是綠地城投河南發(fā)展有限公司交流公司經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃及下一步工作思路，建筑事業(yè)部重點交流市場開發(fā)情況及下一步規(guī)劃；四是集團相關(guān)部室交流下半年工作意見；五是集團總經(jīng)理魏道平作半年度工作報告；六是集團公司董事長劉前進作重要講話。

集團總經(jīng)理魏道平作了《堅持改革發(fā)展  突出目標  激發(fā)內(nèi)生動力 譜寫公路工程局集團發(fā)展新篇章》工作報告，報告?zhèn)鬟_了綠地城投集團半年度工作會議精神，對工程局集團上半年工作進行總結(jié)，并對下半年工作進行了安排部署。一是做好市場開發(fā)和項目拓展工作；二是堅持合作共贏，保障海外市場持續(xù)發(fā)展；三是全面推進項目建設(shè)，確保實現(xiàn)營收目標；四是持續(xù)推進精細化管理，嚴控各項成本；五是深化企業(yè)改制改革，加強員工培訓(xùn)；六是加強制度建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展；七是繼續(xù)加強黨建和從嚴治黨工作。

集團董事長劉前進作重要講話，主要談三個方面的意見。一是上半年目標任務(wù)各項指標完成、在建項目管理有序、企業(yè)內(nèi)部有效管控、混改后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展仍有很大差距。二是從幾個方面分析集團公司發(fā)展面臨的形勢，對未來企業(yè)發(fā)展進行了研判。三是下一步圍繞綠地集團提出的樹力奮斗者理念、抓關(guān)鍵重點、攻堅克難、強化管控、以人為本、作風(fēng)建設(shè)六點要求，做好集團公司改革發(fā)展工作。