3月4日至7日，集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義帶領(lǐng)檢查組到長修高速封修段1標、安羅高速省界至原陽段、焦平高速焦滎段對復工復產(chǎn)情況進行檢查指導。

李勇義一行對項目部各工作面、梁場、料倉、拌合站等施工區(qū)域復工復產(chǎn)情況進行了檢查，并現(xiàn)場查看了各控制性工程點以及安羅高速管樁廠。各工區(qū)負責人對現(xiàn)階段施工情況及工程進度情況進行了詳細匯報。

李勇義在廣泛了解施工進度情況后，對項目節(jié)后復工復產(chǎn)及施工進度情況表示肯定，并對接下來的施工安排提出以下幾點要求：一是要搶抓“黃金”施工期，上足人員、上足設(shè)備，營造大干氛圍，明確施工進度目標，制定詳細施工進度計劃，嚴格遵照計劃，規(guī)范施工，保障進度目標的實現(xiàn)。二是加強施工隊伍及材料管理，提前規(guī)劃，強化責任落實，抓質(zhì)量，保安全，促進度，確保按時通車。三是緊盯關(guān)鍵線路，下大力攻克土資源問題，確保項目施工計劃順利推進實施。四是加強施工現(xiàn)場管理，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建品質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象。

李勇義同時就法務(wù)審計工作進行宣貫要求：一是樹立以法治企的思想，養(yǎng)成良好集體法治思維；二是要加強應對涉訴案件的積極主動性,加快由事后補救向事前預防、事中管控的轉(zhuǎn)變。三是增強審計內(nèi)容的深度和廣度，通過審計發(fā)現(xiàn)問題、落實整改措施、學深悟透集團規(guī)章制度，提高管理能力，樹立內(nèi)部審計的權(quán)威性，重視審計整改工作及審計結(jié)果的運用。（海外分公司、二公司、建設(shè)養(yǎng)護集團）