2月23日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉昕參加建筑工程公司2023年度工作會(huì)議暨2024年動(dòng)員大會(huì)。建筑工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能中心負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、總工，機(jī)關(guān)全體職工參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神暨2024年年度工作安排。劉昕聽(tīng)取了建筑工程公司2023年度工作匯報(bào)及2024年整體戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)工作以及需要注意的問(wèn)題，對(duì)公司2023年整體工作狀況表示肯定，并要求：一是加緊制定3-5年發(fā)展規(guī)劃，超前謀劃、守正創(chuàng)新，將其作為引領(lǐng)公司發(fā)展的“總綱領(lǐng)”，做為提高經(jīng)營(yíng)效益的“指南針”。二是從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司巡察工作制度，重點(diǎn)針對(duì)規(guī)范意識(shí)、班子行為、工作作風(fēng)、人力保障、運(yùn)營(yíng)管理等方面開(kāi)展巡查，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是落實(shí)集團(tuán)管理提升年的各項(xiàng)工作安排，部署。由粗放式經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理提升，由人工決策向智能管理邁進(jìn)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升規(guī)范意識(shí)。推動(dòng)形成依規(guī)章制度辦事、靠規(guī)章制度管理的工作氛圍。五是繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗、管理崗等多通道晉升模式，明確廣大干部職工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，達(dá)到提升組織能力、執(zhí)行力的作用。

會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)工作者的決定》并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。會(huì)后，公司舉行了元宵節(jié)活動(dòng)，廣大干部職工共同度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)喜慶的元宵佳節(jié)。（建筑工程公司）