12月26至29日，集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義帶領(lǐng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)考核小組對集團公司直屬各單位進行年度考核。

李勇義副總經(jīng)理分別聽取各單位節(jié)約型建設(shè)年度工作匯報，對所屬單位開展情況表示肯定，并提取要求：一是將節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動深入開展下去，作為常態(tài)化工作，長期開展、長抓不懈；二是將節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動與企業(yè)經(jīng)營管理融合在一起，同步部署、同步實施、同步考核，穩(wěn)步提升集團公司管理水平和盈利能力；三是加大節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動宣貫力度，使節(jié)約理念深入人心，成為企業(yè)文化的一部分，讓廣大職工在日常工作中形成自覺的節(jié)約習(xí)慣；四是總結(jié)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動中好的經(jīng)驗，改進不足，把企業(yè)帶向更高質(zhì)量的發(fā)展平臺，為節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動做出更大貢獻。（一公司、二公司、三公司、城市發(fā)展公司、交通工程公司、建筑工程公司）