11月14日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義到大別山高速明雞段3標(biāo)施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

李勇義現(xiàn)場檢查了項(xiàng)目施工進(jìn)度、技術(shù)保障、安全管理、文明施工等情況，重點(diǎn)聽取了管段內(nèi)隧道、互通等冬施準(zhǔn)備情況，并慰問了堅(jiān)守在低溫嚴(yán)寒天氣的一線員工，肯定了當(dāng)前項(xiàng)目取得的成效。

李勇義指出，項(xiàng)目部要繼續(xù)保持良好的勢頭，提高施工管理水平，確保安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度協(xié)同推進(jìn)。針對項(xiàng)目下一步建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，一是抓緊抓實(shí)隧道等施工管理，著力提升隧道管理的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)控隧道施工混凝土消耗量的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)隧道施工安全管理和質(zhì)量控制；二是基礎(chǔ)工作落實(shí)落地，本著進(jìn)度、安全齊抓共管抓的原則，做好黨管安全、三管三必須、全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等工作，交班會(huì)發(fā)言要注重“總結(jié)、部署、解決”三要素，并要嚴(yán)格規(guī)范副經(jīng)理日志填寫；三是加強(qiáng)拌合站管理，加強(qiáng)規(guī)范化管理，把好質(zhì)量源頭的第一關(guān)；四是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成“制定、落實(shí)、總結(jié)”的良好運(yùn)行機(jī)制。（二公司）