6月14日上午，集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、代總經(jīng)理干英輝在焦平高速焦滎段總承包部召開(kāi)調(diào)研會(huì)，了解運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)信息管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)理部所屬子公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

總承包部有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在會(huì)上匯報(bào)了各經(jīng)理部在使用經(jīng)營(yíng)信息管理系統(tǒng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員對(duì)部分問(wèn)題進(jìn)行解答，并對(duì)后續(xù)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行記錄。

干英輝指出，經(jīng)營(yíng)信息管理系統(tǒng)是提高經(jīng)營(yíng)管理水平和工作效率的有力工具，各級(jí)單位要高度重視；有關(guān)部門要進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)研范圍，詳細(xì)摸排系統(tǒng)使用過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常性的開(kāi)展調(diào)研，實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況；通過(guò)切實(shí)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，真正加強(qiáng)成本管控、考核等各方面管理水平，讓系統(tǒng)更好的服務(wù)于管理工作。（焦平高速焦滎段總承包部）