4月26日下午，集團公司召開機關(guān)本部一季度述職考核會議。集團公司執(zhí)行副總經(jīng)理、工會主席劉昕，執(zhí)行副總經(jīng)理、代總經(jīng)理干英輝，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義，副總經(jīng)理周順喜、李金友出席會議。本部各中心（室）條線經(jīng)理參加會議。會議由副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義主持。

會上，集團本部各中心（室）條線經(jīng)理分別進行述職，匯報一季度重點工作完成情況、查找存在的問題、明確下一步工作方向。集團領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，分別進行了現(xiàn)場點評和指導(dǎo)。

執(zhí)行副總經(jīng)理、代總經(jīng)理干英輝在進行總結(jié)點評時指出，開展季度述職考核會議，是推深做實各項工作的有效抓手，更是對標(biāo)先進、鞭策后進的交流平臺。從述職情況看，一季度各條線各項重點工作亮點突出，成績值得肯定。結(jié)合集團年度工作目標(biāo)任務(wù)，要進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的主動性，鍥而不舍抓好各項工作落實。要強化行動的合力，全局上下一盤棋，各條線密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、相互擔(dān)當(dāng)，凝聚起強大的發(fā)展合力。要守牢工作的底線，堅持穩(wěn)中求進，實事求是，不圖虛名、不搞花架子，把功夫用在平時，統(tǒng)籌抓好各項重點工作。要全面提升項目管理水平，深入鉆研各項政策，增強“借勢用勢”的本領(lǐng)，以更加飽滿的精神狀態(tài)和積極有為的工作舉措，強力推動各項工作齊頭并進、良性發(fā)展。（運營管理中心）