4月22日，集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、工會主席、海外分公司總裁劉昕到海外分公司指導(dǎo)工作并出席海外分公司2023年一季度經(jīng)營分析會。公司全體班子成員、機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會議。

會上，首先聽取了各項(xiàng)目對照一季度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果的盈虧分析、計量情況、期間費(fèi)用情況及項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)的完成情況匯報。機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理就各條線工作開展情況及數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯報。隨后，劉昕指出：一是各項(xiàng)目要嚴(yán)格按照每月編制的資金使用計劃使用資金，加強(qiáng)資金回款相關(guān)工作，及時完成資金上繳。二是各項(xiàng)目要繼續(xù)著重梳理重點(diǎn)分項(xiàng)工程的合同風(fēng)險及嚴(yán)格審批和結(jié)算流程，最大程度地避免和減少因合同風(fēng)險造成的虧損。三是各項(xiàng)目要按照《海外分公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況，切實(shí)把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)融入到項(xiàng)目經(jīng)營當(dāng)中去，堅決杜絕流于形式，以點(diǎn)帶面，全面營造創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的良好氛圍，持之以恒堅持下去。四是各項(xiàng)目要著力提高計劃力、執(zhí)行力，面對老問題要提出新思路，進(jìn)度效益兩手抓，找到挖潛新思路，最大化項(xiàng)目利潤。（海外分公司）